警告：恶意攻击，打击竞争对手的项目，一律不接。
无论您是上市公司，还是行政单位！
无论您是百年品牌，还是创业企业！
无论您是名人要人，还是企业高管!
逃不掉的网络危机！
比尔.盖茨说：微软离破产始终只有18个月。微软尚且如此，难道您觉得比微软的危机管理还要出色吗？
网络危机具有时效性、预兆性
危机管理学中的著名的海恩法则表明：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。蝴蝶效应也警示我们：关注细节，防微杜渐，注重关联，控制全局。网络传播以其指数级传播的特性，给我们带来了快速提高知名度，将其炒红、捧热的同时，也带来了“一招不慎、满盘皆输”的危机。因此，对于网络危机管理来说：目前为机，转瞬无机。乘之为机，失之无机。
中国式网络危机
中国30年经济增长和社会转型所积累的各种矛盾凸显，在有些时候、有些地方呈现激化态势。网民的表达意愿和参与意识持续高涨，踊跃发声建言。在一系列突发事件上，“新意见阶层”进一步显示出巨大的舆论能量。他们凭借互联网“所有人对所有人的传播”优势，对中国社会发展中的种种问题畅所欲言，能在极短时间内凝聚共识，发酵情感，诱发行动，影响社会。
媒体快速发展和膨胀带来的负面也给现代领导者带来了新的挑战，媒体间的竞争非常激烈，都想以独家新闻，制造轰动效应，抢第一时间发稿，以获得高收视率，高发行量，高点击率，政府和企业很容易就成为不准确新闻或虚假新闻的受害者。
1、消除企业/机构网络不良信息
1) 自身出现管理、经营的问题导致出现负面信息，这时领导者就该好好面对问题，想一想问题的根源是什麽，重根本上解决问题所在，勇于面对公众承担责任，找到一个专业的危机管理机构帮助走出困境！
2) 竞争对手的恶意发布的信息，这种信息比较好处理因为对手发布的信息不会出现在权威媒体上，而且信息基本都是恶意的有目的的恶搞。
3) 不良媒体有意发布，在日常工作中会遇到有些不良媒体故意发布不利信息，来敲诈勒索企业/机构。
2、消除个人网络不良信息
1) 个人隐私的泄露有一大部分人会在互联网上发布自己的求职信息，但很多时候在找到工作很多年后还是有人打电话来问是否应聘。
2) 在生活工作中难免会有一些误会，很多人不会正面去沟通就会采取一些极端的方式，这时负面信息就产生了！我相信我们可以为您处理难题。因而我们所认识的“负面信息”没有您想象的那麽可怕。事实上，负面信息处理的方法与一个值得信任的团队，是完全不可分开的，因为信息处理不好就会出现新的危机！
（可处理各类网站，包括网络新闻媒体、论坛、博客、视频等）
五大选择理由：
分享数千家网络媒体资源，无需大量专人维系媒体关系；
分享千余家客户联合低价采购成本，享受团购级优惠；
分享成功的危机管理经验，不用摸着石头过河；
最高效的执行团队，第一时间消除网络危机源；
最森严的保密等级制度，为成功对应危机提供保障；
如果您现在处于以下状况之一者，请立刻与QQ:826799007以即时在线沟通。
1) 您已发现危机源，正在寻求快速应对的方法；
2) 您发现危机源已经扩散，试图寻找性价比最高的解决方法；
3) 您发现危机已经过去，需要清理痕迹，以防止死灰复燃；
4) 您有危机管理意识，但是不知道如何去发现危机源；
5) 您担心未来会有，为未来的危机应对提前做准备；
6) 您的亲戚、朋友就在开公司或是知名人士请与他们分享，或许有一天他们正在因为您的分享才得以快速渡过危机。
特别提醒：不满足保密条件的项目一律不接。
或许您会想买东西不都得货比三家吗？我把我要处理的危机源告诉几家服务商，然后对比他们选择一家价格最低。您的心情我们理解，但是保密是危机管理的生命，并且现在业内已经出现了很多的不良服务商。为了项目执行的成功率，为了我们的信誉，我们宁可选择放弃您的项目。
