软文撰写三大禁忌
软文撰写禁忌:传播无战略规划，忌知己不知彼，拖泥带水。通常软文写作者会对所要宣讲的产品做深入系统的研究，这样做的确是写出有血有肉，生动传神的好软文的一个重要因素，但往往忽视了另外一个重要因素——对市场情况的调查研究。应把握市场热点，抓住目标受众对产品最关注的是什么，易于接受的传播方式是什么等问题…[详细]
软文撰写的十一大技巧
软文的突出特点就是一个“软”字。企业策划人员或者广告策划人员针对企业营销的策略，对于公司的产品或服务通过写一些技巧、实践性的文章、吸引读者的注意，在给读者提供他们所需要的精神粮食的同时也深深地把企业的品牌、服务理念等烙在了读者的心中，从而达到营销的目的…[详细]
软文策划技巧
软文完全以文字表现，它通过读者逐字阅读来传递内容，所以，软文有没有效果，首先是看它能不能吸引读者的阅读兴趣。而平面广告则不同。一个具有创意的设计，一幅极富冲击力的图片，或者是几句富有诗意的短句，都有可能给人以无法抗拒的感染力。因此，软文的制作必须充分注意到这些差异，要扬长避短，决不能将软文用操作广告的方式来处理…[详细]
公共危机管理
公共危机必然成为媒体事件、公众性事件，从而导致公共关系危机，公共危机事件发生后，不仅要面对事件的直接关系人，还要面对公众、舆论、媒体和整个社会，公共传播体制的缺陷：突发事件＋信息缺乏＝公共关系危机。危机管理过程的任务在于加强监测防范、及时控制处理、注重恢复重建、认真评估总结 …[详细]
企业危机现状
危机事件是指对公司正常运营产生重大影响的破坏性事件。这些事件不仅能够引起媒体注意，而且能从政治、法律、金融及管理等多个方面，对公司业务产生极为不利的影响。 企业危机如同人的感冒一样是不可避免的，往往就是在企业遇到一次危机事件时处理失当造成企业消失…[详细]
企业危机分析
真实性是新闻报道的基本原则，但是由于客观事物和环境的复杂性和多变性，以及报道人员观察问题的立场角度有所不同，媒体的报道出现失误是常有的现象。一种是媒介对企业的报道不全面或失实。媒体不了解事实真相，报道不能客观地反映事实，引起的企业危机。二是曲解事实。由于新科技的引入，媒体还是按照原有的观念、态度分析和看待事件而引起企业的危机。三是报道失误。人为地诬陷，使媒体蒙蔽，引起企业的危机…[详细]
企业危机管理
危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程，其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。通常可将危机管理分为两大部分：危机爆发前的预计，预防管理和危机爆发后的应急善后管理…[详细]
